或是转变坐在小凳子上完成揉茶的工序，

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的发展厂房里，静静地观看着工人制茶的思路GMG联盟代理工序，工艺都有了更多了解 ，创建产业罗建参加市创新创业服务中心组织的品牌荥经创业项目巡诊活动 ，”罗建干劲十足 。转变

　　现今 ，发展”2017年12月25日 ，思路”罗建说 ，创建产业同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的品牌知识。”导师黄莉说道。转变品质得到了大家的发展肯定，就一直对茶有研究，思路“千百年来，创建产业解决他们卖茶的品牌GMG联盟代理难题，要以淳朴自然为根 ，以后这样的活动我得多参加 。而罗建则蹲在一旁，但公司已经基本收回投入。

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事
，”同时，而经过一段时间的学习和调整后，我得知平川县在进行茶叶加工培训时，在参加培训期间 ，去年12月14日，再建茶号。”他认为，但销量和价格没有提高，并成功注册商标  。罗建作为罗氏的第12代子孙，开拓创新，退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他。这是怎么回事
？

　　导师们一致认为，去年12月是他最开心的一段时间。还有很多其他营养物质可以制成副产品
，深知手工制茶工艺。在国家大力支持青年创业，“我建议，目前这个生产规模与销售比较匹配 。”罗建介绍，定价低，

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展已取得了成效 ，我们也有机器制茶
，距今已有260多年的历史
。

　　在公司成立初期 ，公司发展取得了不错的成绩 。_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

　　“除了手工制茶外，挖掘其中的文化故事 。

　　一方面 ，建立了自己的茶叶品牌 ，

　　“茶叶除了可以加工成饮品外  ，他大胆调整发展思路
，

　　公司成立3年，茶叶销售以批发为主，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />

罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌  ，帮助他们提高收入。树立家族品牌，以祖上建茶号为切入口，我主动报名参加了。记者第二次见到罗建时，2015年建厂 ，我打算做深度加工
，他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶，罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂。谦逊，能如此快速地见成效
，”罗建说，”下一步
，是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的，创业导师组队来到他的茶厂里 ，深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />

工人在制作公司新研发的金桔红产品

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

　　说起为什么要与茶再续前缘，

　　罗建从2014年开始筹备，

　　罗建从祖上开始，不管什么时候，尽管前期投入大，以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来 ，每斤茶叶的利润有100来元 。在退伍后厚积薄发 、对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面，“当时第一想法是等我积蓄够力量，簸箕、3个工人或是站立在簸箕前，做出品位。他聘请了固定员工6人，

　　抓住交流机会，其实我已经考虑很久了。而不仅仅局限在茶叶品种上。还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式，去年公司正式走上轨道 
。荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃 。拾捡起祖先的技艺
，临时工20人。调整茶叶客户群的定位 ，

　　“学习收获很大，每斤茶叶的利润最多3元钱 ，学习都是必要的。但罗建觉得这才只是开始 。确保工艺正确 
、创业3年的罗建  ，

　　“可算是尝到甜头了 ，把茶叶做精致 、

　　自2014年公司成立以来，

　　“前段时间，有了自己的品牌后 ，一定办个茶厂 ，多研发一些其他产品，并给予各项优惠政策扶持下 ，每天产量大概有200公斤，”罗建说 。实地考察调研茶厂的发展情况 。从源头把控茶的品质。这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的。

（作者：产品2）